1.會議伊始

5月9日下午，湖南物流公司國聯(lián)物流在長沙總部舉行了2022年4月工作復(fù)盤暨5月工作計(jì)劃會議。各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊聚總部分享經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚力量，攜手共進(jìn)。

2.各部門及項(xiàng)目部工作匯報(bào)

各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別總結(jié)分析上個(gè)月的數(shù)據(jù)，梳理了上個(gè)月的工作狀況以及需要改進(jìn)的地方，并重點(diǎn)就下個(gè)月如何落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了深入思考和分析。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)工作點(diǎn)評

分管領(lǐng)導(dǎo)聽取了大家的匯報(bào)后針對重點(diǎn)問題尋找原因，提出解決方案，對未來公司需求進(jìn)行闡述，表示未來的發(fā)展空間非常巨大，希望各部門全力配合，共同進(jìn)步！

4.總經(jīng)理王總工作指導(dǎo)

總經(jīng)理王總對4月份突出的5大亮點(diǎn)和4大不足做出總結(jié)：第一、業(yè)務(wù)量連續(xù)兩個(gè)月突破歷史高點(diǎn)，是團(tuán)隊(duì)所有人奮斗的結(jié)果；第二、物流園區(qū)建設(shè)1.1期工程全部竣工并且通過項(xiàng)目驗(yàn)收，為公司下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺板塊已經(jīng)全面上線運(yùn)營，整車系統(tǒng)板塊也通過了上線測試；第四、強(qiáng)有力的回款為團(tuán)隊(duì)提供了源源不斷的造血能力；第五、管理運(yùn)營有所突破，有很好的創(chuàng)新。還需改善的四點(diǎn)：第一、營銷力度要加大，做市場營銷要“守住根本，放開手段”，堅(jiān)持STP法則，做好細(xì)分、目標(biāo)、定位；第二、整體利潤需提升；實(shí)行項(xiàng)目化管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化、管理流程優(yōu)化；第三、總結(jié)有余、規(guī)劃不足，過去不可追溯，未來需要持續(xù)奮斗；第四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到“招得進(jìn)、留得住、干得來”。

5.董事長劉董工作指導(dǎo)

董事長劉董表示每個(gè)月的月度會議是對過去做復(fù)盤對未來做規(guī)劃，并做出兩點(diǎn)指示：第一、創(chuàng)新，我們今年的形勢面臨著特別嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，在疫情防控下我們物流行業(yè)的前景堪憂，想要發(fā)展的更好，只有一條路創(chuàng)新，在組織架構(gòu)創(chuàng)新，管理流程創(chuàng)新，我們現(xiàn)在所做的一切都是為了在當(dāng)前的形勢下活下來并且活得更好，現(xiàn)在的成績來之不易，這些都是我們干出來的，我們要把新的系統(tǒng)作為創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新手段，價(jià)值才會無限放大；第二：奮斗，今天會議上頒發(fā)了一個(gè)最具奮斗獎(jiǎng)，我們營運(yùn)伙伴們付出的努力和艱辛值得可歌可贊，我們每個(gè)人都要有奮斗的精神，才能取得勝利，今年的壓力和困難比以往都要大，我們業(yè)務(wù)伙伴要挑起這個(gè)重?fù)?dān)，中層干部要敢于承擔(dān)敢于奮斗，希望未來每個(gè)月都有突出的表現(xiàn)，都有奮斗的精神，以結(jié)果為導(dǎo)向，不達(dá)目標(biāo)不罷休的意志力執(zhí)行力，在會議上要敢于把問題拋出來，公司要給予解決，采取措施，才能完成市場對我們的考驗(yàn)。

6.會議圓滿結(jié)束

團(tuán)結(jié)就是力量，一支卓越而充滿激情的團(tuán)隊(duì)，用拼搏和力量創(chuàng)造奇跡，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，只有通力合作，同甘共苦，才能讓團(tuán)隊(duì)立于不敗之地，每個(gè)成員只有明白自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，所有成員朝著同一個(gè)目標(biāo)，才能不斷挑戰(zhàn)困難，奪取勝利。

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